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2023年,銀光議節(jié)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司員工共提交合理化建議66527條,集團(tuán)采納66397條,合理化建kaiyun體育(開云)網(wǎng)址實(shí)施完成56939條,創(chuàng)余員工參與率96.56%,銀光議節(jié)采納率99.08%,集團(tuán)實(shí)施率92.93%,合理化建節(jié)創(chuàng)3813萬元,創(chuàng)余合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金額160余萬元。銀光議節(jié)

長(zhǎng)期以來,集團(tuán)銀光集團(tuán)將合理化建議工作作為企業(yè)破解難題、合理化建降本增效的創(chuàng)余有效途徑,及時(shí)修訂、銀光議節(jié)完善合理化建議管理辦法,集團(tuán)進(jìn)一步規(guī)范合理化建議提交、合理化建kaiyun體育(開云)網(wǎng)址評(píng)審、實(shí)施流程,實(shí)現(xiàn)有效合理化建議評(píng)審一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)、評(píng)價(jià)一項(xiàng)、獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)的閉環(huán)管理體系。每月各單位專業(yè)人員對(duì)員工提交的綜合管理、科研設(shè)計(jì)、工藝工裝、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量控制、安全保障、環(huán)境改善、節(jié)能減排、物流改善等九類合理化建議分類進(jìn)行評(píng)審,相關(guān)職能部門定期組織專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)各單位評(píng)審上報(bào)的合理化建議,從科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)創(chuàng)價(jià)值等方面入手,進(jìn)行再次評(píng)審,綜合評(píng)價(jià)、核算實(shí)施完成合理化建議取得的實(shí)際效果和節(jié)創(chuàng)價(jià)值。銀光集團(tuán)還專門設(shè)立合理化建議專項(xiàng)資金,對(duì)采納的合理化建議提交員工進(jìn)行分檔獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)全員立足崗位、聚焦問題,提交、實(shí)施合理化建議的積極性和主動(dòng)性。
銀光集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部員工提交的《關(guān)于優(yōu)化部分工序理化分析項(xiàng)目》合理化建議,從加大原材料管控、減少人工取樣操作的角度出發(fā),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,減少了各生產(chǎn)線、工序、崗位廢酸濃度、水分、醋酸含量等項(xiàng)目理化分析頻次,有效降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度和理化分析資源消耗,年節(jié)創(chuàng)212.75萬元?;ち鶑S員工提交、實(shí)施的硫酸冷卻器配管清洗的合理化建議,通過配管連接硫酸冷卻器管程進(jìn)出口,在延長(zhǎng)設(shè)備管線使用壽命的基礎(chǔ)上,節(jié)約循環(huán)水使用量,年節(jié)創(chuàng)91.39萬元。聚銀公司能源動(dòng)力廠員工提交的關(guān)于提高TDI回收冷凝液使用率的合理化建議,實(shí)施后,年節(jié)約生消水用量24.1萬噸,節(jié)創(chuàng)價(jià)值73.08萬元。
(強(qiáng)世旺)



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